<a href="http://www.cizhi.net" target="_blank">辞职</a>信
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<br /> 之所以把我的<a href="http://www.cizhi.net" target="_blank">辞职</a>信放在灌水区，不是因为<a href="http://www.cizhi.net" target="_blank">辞职</a>是种好玩的事，不是，一点都不
<br />是，只是论坛其它位置都是有专用功能，而这里是什么都能放，所以如果觉得这事不
<br />严肃话也就当这是灌水帖吧。我是希望公司领导和各位同事，尤其是公司管理层能够
<br />好好对现在公司文化、工作氛围等问题做一番思考和讨论。
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<br /> 从我个人角度而言，是不会无缘无故的<a href="http://www.cizhi.net" target="_blank">辞职</a>的，毕竟这是一份生活的保障，这里
<br />有和睦相处的好同事好伙伴，大家在一起相处已近一年了，我也得到大家给予的帮助
<br />，每天都有快乐，这是多好呀，真很舍不得离开这样轻松快乐的同事关系。但从工作
<br />角度来说，目前的现状是我无法继续下去，宁可处于失业状态的原因，总结如下几点
<br />。
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<br /> 第一：每天的工作已经让我的热情慢慢减退，基本上没有什么创造性的工作。每
<br />天接全国各地用户的咨询电话做问题解答，每天听行业专家的会议报告进行文字整理
<br />，杂乱无章、繁琐单调的工作就是八小时的主要内容，只有偶而对软件的改动会让我
<br />有积极性。我知道快乐工作的原则，也就是在一定条件下不能改变工作现状，那就要
<br />用快乐的心态去面对，我试过，努力过，但无用，因为以目前状态来看，这种工作现
<br />状在一定时间段内不会改变，我的热情不会维持那么久，迟早会对工作产生厌恶，我
<br />不会等到那一天的到来，对公司而言，也不希望看到敷衍了事的员工。
<br />
<br /> 第二：做为一名脑力劳动者、一名软件工程师，我想没有谁不希望得到最根本的
<br />尊重，包括对人本身和所创造成果的尊重。这包括重视程度和福利薪资两方面。知道
<br />公司和建设部的几个司是千丝万缕的关系，所以公司会对某些领导人物唯唯诺诺，于
<br />是在某些事情上，会对那些领导说公司有的是人，意思就是有要求都能满足，表现的
<br />比较赤裸裸，于是乎，事无巨细，都要动用公司的资源，从管理层到下面的员工，都
<br />要随时为那某些领导服务。想想都觉得有意思，从公司角度而言是有道理的，而且是
<br />必须的；从个人角度而言，我是觉得有点管的太多的意味了，像打杂的，也许我是眼
<br />光狭隘吧。
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<br /> 再说福利薪资方面，从非典时期可以看出，公司对大家的保护和关心程度是无微
<br />不至的，可以说是要什么有什么。再远点，员工提出要换窗帘，公司也能很快满足。
<br />为了给大家一个更好的舒适的办公环境公司已经仁至义尽，没有可挑剔的地方了。
<br />
<br /> 因为是靠每月的薪水生活，所以不能不免俗的要谈到钱，在这里提两点，其一，
<br />是公司的每月打分制度，从春节前来看，每月基本上是在四十分到五十的范围变化，
<br />以及格分六十分可以取得全额薪水来比，每个月也就取得七折到八折的薪水，在最辛
<br />苦最累的项目紧张时期也就五十来分，更可笑的是，转正后适逢公司薪资体系调整，
<br />这样一来，在同等打分的情况下，转正后还不如转正前，这是什么逻辑？我无资格评
<br />价打分制度的合理性、科学性，但从个人来讲，即然和公司谈好每月的薪水，就会努
<br />力工作对得起公司的回报，而公司也应该全额发放薪水。如果有人做不好，大家是会
<br />看得到的，到时再采取措施是合理的、可理解的。曾经和领导说过，这会有恶性循环
<br />的隐患，到现在，我坦言的说，我已不会拿出百分之百的热情来投入工作，只要能完
<br />成工作要求，只要付出相应于公司给予回报的劳动就够了，因为尊重和重视是相互的
<br />。
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<br /> 其二，是关于公司的调薪制度，我初来公司时试用期是三千，试用期限三个月，
<br />实际执行三个半月，公司给予的解释是冠冕堂皇，暂不提。转正后是三千九，如果不
<br />找领导协商就是三千七，但记得开始时某领导许诺过是四千到四千五，也许我的工作
<br />一直不令公司满意吧。到现在，到了转正已半年多，公司本有考核调薪制度，但因公
<br />司业务繁忙而无暇顾及，做为一个新成立的公司，在成立初期，一些制度的执行允许
<br />不尽人意，因为会有个适应期，但一年后现在，有些制度的执行应该很成熟了，不应
<br />该光顾着开展业务而忘记制度的执行，有些事情还需要员工主动提出来，有责任心的
<br />话是完全可以避免的。
<br />
<br /> 说到这儿，我提一下上一家公司的情况，初去时，试用期才两千五，试用期三个
<br />月，而且是整三个月，所以在转正那个月里前半月是试用期薪水，后半月是转正后的
<br />薪水，转正后是四千二，一年调一次薪，但因客户方原因，所有项目全部终止，公司
<br />也就没了。公司是台湾企业，企业文化鲜明独特，制度执行正规清晰。虽说是台湾人
<br />，但对员工很善于感情投资，大家工作得很愉快，在公司关闭后，以前的技术主任还
<br />每隔几月招集在北京的员工聚餐，只要那时他在北京。其实我们不是要公司领导请客
<br />吃饭，而是公司领导重视我们，在公司关闭前可以认为公司是用小恩小惠来收买人心
<br />，但在公司关闭以后，应该看得出来，是大家怀念那份在一起工作时的快乐感情。
<br />
<br /> 第三、公司目前的业务方向不对我们透明，整天看到部分员工很忙碌，也不召集
<br />大家一起讨论交流，公司管理层其实早就意识到沟通的重要性，也许重视业务的开展
<br />，而忽略了交流。让我觉得，每天尽是些琐碎的事情，不知方向，也不知自己在公司
<br />的发展上处于何种地位，能有何种作为。
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<br /> 最后，相信公司会寻觅到优秀的软件人才来为公司服务，即然我的工作一直达不
<br />到公司的要求，那么希望接替的那优秀人才可以从头开始，创造出超乎公司期望的成
<br />果，为公司的发展起到重要的作用。
<br />
<br /> 如果公司管理层觉得我提到的有些问题确实存在的话，请肯请尽早拿出解决办法
<br />，为所有员工多给点关心和回报。相信在管理层的领导下，在全体员工的努力下，大
<br />家紧密合作，公司会有辉煌的明天！
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<br /> 衷心祝愿所有可爱的工作伙伴们工作顺利！生活快乐！前途无限！
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<br /> 衷心祝愿心存远大志向的领导们创造出更多更成功的明天！
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<br />2003年5月17日 |
发表于 2007-4-13 20:30
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